多年來，爲了實現“文化潤邦、和諧潤邦”的目标，我公司一直本著(zhe)“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，注重加強企業内部的精神文明建設。

一、加強管理層建設，提高領導素質和管理水平

管理層既是公司經(jīng)營的指揮者也是精神文明創建活動的領導者和實踐者。公司領導集體十分重視自身能(néng)力建設，以創建學(xué)習型企業爲目标，著(zhe)力提升管理層整體的素質和能(néng)力。首先通對(duì)公司現有的管理結構進(jìn)行優化調整，建立現代企業管理模式；二是提升管理層人員的業務素質，經(jīng)常開(kāi)會(huì)進(jìn)行讨論和學(xué)習。三是确立了“堂堂正正做人，兢兢業業做事(shì)”的做事(shì)原則。努力將(jiāng)管理團隊建設爲一個求真務實、開(kāi)拓創新、團結奮進(jìn)，值得員工信賴和支持的領導集體。

二、加強員工精神文明建設，增強戰鬥力和創造力

公司把建設一支高素質的職工隊伍作爲企業發(fā)展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培訓。在招聘中注意嚴格程序，以招入高素質人才爲目标，保證員工整體質量。在員工培訓方面(miàn)，注重了網絡的建設和教育的系統性，由專人負責網絡建設以及相關禮儀、技術培訓工作。另外，結合精神文明的創建工作，對(duì)員工堅持進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀、社會(huì)道(dào)德、職業道(dào)德、家庭美德等教育。通過(guò)理論培訓、讨論活動等形式，形成(chéng)了“人人重視，個個參與，全面(miàn)受益”的局面(miàn)。

三、開(kāi)展各種(zhǒng)文體娛樂活動，增強凝聚力和向(xiàng)心力

爲了推進(jìn)精神文明建設向(xiàng)縱深發(fā)展，培養員工健康向(xiàng)上的情操，爲企業精神注入新的内涵，進(jìn)一步豐富員工業餘文化生活，公司組織了豐富多彩的員工娛樂活動，展現公司健康向(xiàng)上的精神風貌。在重大節日開(kāi)展紀念和慶祝活動，公司經(jīng)常組織員工籃球賽、羽毛球賽、文藝晚會(huì)等活動。通過(guò)這(zhè)些活動，寓教于樂，豐富員工文化生活的同時(shí)，也培養了員工明理誠信、遵紀守法、勇于奉獻的良好(hǎo)職業道(dào)德，增強企業的凝聚力和向(xiàng)心力。

四、加強環境建設，創造優美的工作和生活環境

加強環境建設，創造優美工作和生活環境，是我們正在進(jìn)行現代企業策劃工作中的一項重要内容。潤邦公司内部鮮花盛開(kāi)、翠竹環繞，形成(chéng)了優雅的辦公環境，正努力成(chéng)爲現代企業環境建設的典範。“愛護美化環境人人有責”的觀念已深入人心。員工以公司爲家，努力爲公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，共同維護公司的美好(hǎo)環境，形成(chéng)了和諧的工作氛圍。